“所有人员进入现场作业都要戴好安全帽，高处作业时要规范使用安全带，佩戴好口罩，做好个人疫情防护。”4月24日上午，福建省永春县110千伏魁星变扩建工程现场，国网福建省永春县供电公司纪委办联合公司安全督察人员，对疫情期间作业现场进行“专业+专责”线上合力督查，提醒做好现场危险点预控。这也是该公司切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理，筑牢安全“防护墙”的一个缩影。

为不折不扣执行安全生产十五条措施，该公司全面强化安全责任，落实38项举措，以“三个全覆盖”为目标，夯实安全管理基础，并抓住“人”这一核心要素，突出灵活队伍运用灵活安全管理做法，强化队伍安全管控，全面提高个人业务能力。

该公司现有7支共143人的灵活用工队伍，主要涉及110千伏及以下检修作业、基建施工、市政配电工程等方面业务。

该公司紧盯各类施工现场全过程安全管理，严格管住计划、管住队伍、管住个人、管住现场“四个管住”要求，完善施工现场“作业层班组骨干人员+核心劳务分包人员”安全管控机制，落实作业风险公示和到岗到位管理，将事故风险超前预防和防范关口前移；推进施工企业“1+N”劳务分包安全同质化管理体系建设，应用作业风险管控平台，健全外协队伍、人员准入、退出机制，并建立动态作业人员名册，实行实名制管理，落实各类作业人员的安全准入考试、违章记分管控和安全激励约束机制。

该公司还通过停工学习、警示约谈、重新准入等惩戒措施，做好“负面清单”管控，充分运用“远程+现场”等督查方式，强化现场安全督查，严肃查纠、曝光、考核各类违章行为。

“公司负责人以上率下，重心下沉到基层，参加安全督查、安全例会，带动形成人人抓安全的良好氛围。”该公司产业单位负责人潘志宏介绍，公司一方面落实安全生产岗位责任制，强化安全生产全过程管控，另一方面，将劳务派遣和灵活用工人员构成的核心劳务分包施工队伍纳入班组管理范畴，实施统一规范管理，努力增强队伍抓安全的政治自觉、思想自觉、行动自觉。。

“疫情防控工作也是安全的一部分，关系到队伍的安全健康及稳定。”该公司安全总监李祖昌表示，从3月23日到4月22日，公司通过视频检查8个分包商项目部及驻地疫情安全防控情况，发现问题督促立行立改，对12个分包班组居家人员，进行防疫工作核查，每天随机抽取分包队伍居家人员的动态，让灵活用工人员有归属感、安全感。公司倡导“停工不停学”，已开展21场安全知识教育“云”培训活动，居家管控的灵活用工人员通过企业微信、腾讯会议等方式进行线上学习，有效提升人员安全业务技能。