安全生产十五条措施出台后，河北金隅鼎鑫水泥有限公司高度重视，针对劳务用工召开安全专题会，制定完善《外协队伍施工管理制度》，要求签订安全管理协议、明确双方权益，聚焦重点环节、压实主体责任，规范审批流程、细化管理要求。

该公司党委书记王志刚介绍，公司现有矿山爆破、矿石运输、水泥装车等长期劳务用工队伍，公司原本对其采取督促管理、定期检查的“监管”方式，现在将外协单位纳入公司统一管理，严管严查，杜绝事故发生。

“一方面，要把外协队伍纳入公司统一管理，加强培训教育，严格作业程序，发挥矿山智能控制中心的监控作用，确保安全生产；另一方面，要加强劳务用工管理，把不合格劳务合作单位和人员拉入黑名单，确保公司整体平稳运行。”该公司总经理刘广铎说。

3月下旬，承揽河北金隅鼎鑫水泥有限公司窑系统降低排放改造项目的河南一建筑公司，因在最后项目验收时得分低，在作业过程中违规违纪且屡教不改，被拉入黑名单不再进行合作。据介绍，每项外协工程完工后，该公司业务部门都会组织安全监管部门、环保部门、属地管理部门、相关技术部门对现场情况、工程质量以及施工过程中的安全管理表现进行打分，得分较高的企业会在今后招标中优先选择，为常态化安全工作奠定基础。

该公司严格落实安全生产十五条措施，坚持安全能力评估制度、推行劳务用工实名管理、强化安全技术交底制度、坚持统一安全管理制度、坚持视频监控微信曝光，抓好外协施工队伍建设。

外协劳务工入厂前，由业务部门组织，安全部门、属地管理部门联合组成专业评估组，对入厂的劳务工进行安全技术评定；评估达标的办理“一人一卡”，登记建册，发放统一的工作胸卡，信息录入公司门禁系统，防止未进行评估或者不合格的人员进入作业；将劳务人员纳入公司统一管理，分专业、分工种进行操作规程和安全防护器具使用的技术交底。

同时，外协劳务工队伍有关人员列席公司的安委会及例会，及时学习掌握公司的安全管理要求，并贯彻落实；在重点部位施工现场安装监控设施，检查监督安全施工情况，发现违章现象及时制止，将违章等不安全现象发到检修微信群，曝光不安全行为，并严肃考核。