“这次‘打非治违’专项行动，必须做到严实结合、标本兼治，按照‘边排查、边打击、边整治’的总体要求稳步推进。”中建七局总承包公司华北分公司在近日召开的“打非治违”专项行动部署会上，总经理黄亮提出明确要求。

为进一步压实责任，夯实“打非治违”成效，黄亮挂帅担任专项行动领导小组组长，指派分公司安全总监王振龙带队，以“四不两直”形式赴分公司各项目部开展专项监督检查。统筹部署、综合推进、层层压实、巡回检查、以改促建，成为分公司构建安全生产管理体系的有力抓手，也成为落实安全生产十五条措施的有力举措。

“特种作业人证不符、作业人员入场安全培训教育不到位、安全防护不到位、基坑支护年限超期、宿舍场所使用大功率电器等，都是项目生产中容易出现的违规违章行为。”有着10多年安全监管工作经验的王振龙介绍，特别是现在疫情形势严峻，施工班组为了抢抓工期更容易忽视这些常见问题。

刚从陕西省宝鸡碧桂园项目归来，王振龙又立即奔赴河北邢台天一府项目、南宫天一府项目开始新一轮检查。截至目前，通过项目自查与分公司督查检查，发现部分项目存在电梯井立方防护因二次结构施工频繁拆除、脚手架未安全验收就进行混凝土浇筑等违规违章问题。

针对发现的问题，分公司严格要求项目建立隐患清单和整改措施清单，由项目经理任第一责任人，限期整改完成报分公司复查，做到项消账清。

4月25日，在涿州千喜鹤项目检查的王振龙组织召开现场办公会，对视频参会的各项目安全负责人强调：“仅仅消除现有‘非’‘违’问题还不够，安全生产最主要的是人的因素，只有将人的行为规范起来，才能避免绝大部分事故。”

为抓住“人”这个关键，分公司要求各项目部以此次“打非治违”专项行动中暴露出的问题为案例，加大入场教育、班前安全教育等各种形式教育宣贯力度，让一线作业人员当好自身安全的第一责任人，消除事故隐患。