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这个夏天，通往音乐的路格外熙攘。周杰伦、五月天、蔡依林一票难求之外，音乐节的热度也在持续飙升。

2010年，中国全年音乐节数量为92场，到了2023年仅上半年，大麦网一个平台在售的音乐节门票就超过了百场。

要说音乐节到底有多火，黄牛大概是最清楚行情的那群人。原价四五百元的门票，往往在发售瞬间就被抢购一空，黄牛转手几轮后，价格更是飙升至数千元。

之所以音乐节如此受欢迎，正是契合了年轻人的需求——在音乐的“沉浸感”“体验感”“氛围感”中，暂时逃离生活的压力。

在“恋爱工作都烦恼，LOVE哪有LIVE好！”的口号下，一些新锐消费品牌如元气森林、蜜雪冰城、隅田川咖啡也纷纷押注音乐节，变着法子做营销和品牌联名。仿佛只要接近年轻人的心，就能拉近他们的钱包。

当茶饮品牌与音乐节这一年轻文化相碰撞，能翻出什么新花样？

其中元气森林不仅主办音乐节，还将娱乐业务铺开到线下livehouse店，甚至签约起了艺人，全面深入娱乐产业链。为什么饮料企业要跨界娱乐行业？这种新商业模式，会给行业带来怎样颠覆性的变化？这种大跨界是否存在商业风险?

带着这些问题，8月3日 19:00，华尔街见闻•见智研究特邀到元气森林live CEO【王飞】做客直播间，欢迎大家多多提问留言，我们将在评论区抽取部分提问互动。

连线看点

1、音乐节+饮料，能翻出什么新花样

2、为什么饮料厂商要跨界娱乐行业

3、开店、签艺人，成新盈利模式